企业管理断想
战略与战术
战略指引方向，战术指导行动。战略是纲领，战术是手段。
如果目标是项链，那么战术就是珍珠，战略就是穿起珍珠的那根线。
文化与制度
文化引领思想，有内而外引领员工的行为；
制度规范行为，由外而内影响员工的思想。
管理的前提定目标，管理的核心是绩效，管理的手段是考核，管理的表达是激励，管理的结果是效益（社会效益与经济效益）。
规则与流程
规则是公平的基础，流程是效率的保障。
挑战
有勇气，改变可以改变的；有胸怀，接受不能改变的；用智慧区分两者的不同！
战略与战术
战略指引方向，战术指导行动。战略是纲领，战术是手段。
如果目标是项链，那么战术就是珍珠，战略就是穿起珍珠的那根线。
文化与制度
文化引领思想，有内而外引领员工的行为；
制度规范行为，由外而内影响员工的思想。
管理的前提定目标，管理的核心是绩效，管理的手段是考核，管理的表达是激励，管理的结果是效益（社会效益与经济效益）。
规则与流程
规则是公平的基础，流程是效率的保障。
挑战
有勇气，改变可以改变的；有胸怀，接受不能改变的；用智慧区分两者的不同！