论强化企业固定资产管理(4)

    3. 不重视对设备的保养，或用修理来替代保养，无形中缩短了
设备的使用寿命。     4．基础建设工程操作程序不到位。工程项目未进行招投标，工
程预算存在随意性，工程规模随变随改，工程完工后也不及时进行竣
工决算审计。 5．重采购，轻管理。或极易走到“重人力、财力管理，轻物
力管理”的错误倾向。固定资产管理人员往往配备不足     6．有些部门擅自报废固定资产而不通知财务部门作相应账户
处理。     7．企业集团各关联单位设备调拨频繁，固定资产所有权与使
用权时常脱节。